Category: Кейс

Ребрендиговые кампании на примере Bayer AG и Einsiedler

Ребрендинг – стратегия обновления бренда компании. Как правило, к этой тактике прибегают при изменении рыночных условий, когда возрастает уровень конкуренции. Цель ребрендинга – способствовать росту лояльности потребителей и увеличить целевую аудиторию. Представляем вашему вниманию несколько примеров удачного ребрендинга за рубежом.   Кейс Bayer AG Цель Возобновить интерес потребителей, предоставив новую версию «Аспирина» с его улучшенными свойствами на немецком рынке. Реактивация болеутоляющего средства проводилась с помощью рекламы ООН в выбранных приоритетных областях.  Реализация Стратегия включала в себя распространение рекламы на телевидении (классическом и онлайн), в печатных СМИ и вне дома, а также работу над поисковой оптимизацией. В качестве рекламных носителей были использованы билборды, рекламные дисплеи и лайтбоксы. Итог Реклама ООН достигла высокой видимости в избранных для кампании городах. Привлекательность имиджа «Аспирина» значительно возросла по сравнению с его конкурентами.       Заказать демонстрацию   Кейс Einsiedler Цель  С созданием брендовой и дистрибьюторской компании традиционная саксонская пивоварня Einsiedler Brauhaus GmbH из Хемница решила заявить об одном из своих продуктов Sächsisch Landbier как о новом бренде, обращенном к молодой ЦА (от 20 до 39 лет). Путем обновления бренда планировалось также повысить его узнаваемость и повлиять на поведение потребителей. Реализация Рекламная кампания объединила в себе сообщения вне дома, в региональных газетах, трамваях и ​​на радио. Реклама была размещена на лайтбоксах, билбордах и… Read more »

Кейс: автоматизация работы рекламного агентства

Работа крупных рекламных агентств связана с огромным количеством рекламных проектов. В одной рекламной кампании клиента может быть задействовано более 10 000 рекламных поверхностей. Масштабные рекламные кампании нужно грамотно спланировать, учесть все нюансы при закупке рекламного инвентаря у владельцев, а после окончания размещения – собрать всю отчетность и документацию.   Специфика рекламного агентства В чем проявляются особенности работы крупного рекламного агентства? Большое количество клиентов: менеджеры агентства обслуживают более 100 клиентов. В год реклама закупается более чем на 100 000 рекламных поверхностях. В агентстве работает порядка 70 сотрудников. Количество подрядчиков, с которыми работает агентство, превышает 870 компаний. Реклама размещается более чем в 650 городах России, при этом закупкой по разным городам занимаются разные сотрудники. В общем процессе по планированию, закупке, размещению и закрытию рекламной кампании участвуют сотрудники разных отделов   – менеджеры клиентского отдела, отвечающие за работу с клиентами; – баинг-менеджеры, занимающиеся закупкой рекламы; – отдел документооборота или бухгалтерия, отвечающие за закрытие сделок.   В итоге у агентства появляются следующие сложности при работе: на проведение всех согласований уходит длительное время, так как все вопросы решаются сотрудниками по почте, как внутри компании, так и при работе с клиентами и контрагентами; запуск рекламных кампаний состоит из нескольких этапов и требует участия большого количества сотрудников разных… Read more »

Кейс: автоматизация медиапланирования в телекоммуникационной компании на базе CheckMedia Solution V1.0

Многие крупные компании продвигают свои услуги, задействуя в рекламных кампаниях более 10 000 рекламных носителей. При этом часто возникают трудности с закупкой рекламы, её планированием, учетом, анализом – равно как и организацией медиатендеров. Здесь мы рассмотрим, как программа CheckMedia Solution V1.0 от AdoptoMedia решает эти проблемы, автоматизируя работу с медиатендерами и медиапланами. При этом, чтобы в комплексе автоматизировать все маркетинговые процессы компании, CheckMedia Solution V 1.0 интегрировали c системами операционного маркетинга (MRM-системами).   1.  Планирование и реализация рекламных кампаний: ключевые моменты В телекоммуникационной компании важная задача отдела маркетинга – управлять маркетинговой активностью в регионах. Речь идёт обо всем, что касается рекламных кампаний: разработка и производство материалов, планирование, закупка и мониторинг рекламных носителей. Наш клиент распространяет рекламу по таким каналам: ТВ – видеоролик; радио – аудиоролик; OOH-реклама – рекламные конструкции на улицах, реклама на транспорте, в кинотеатрах, indoor-реклама; Интернет – баннеры и другие форматы рекламы на веб-сайтах.   Телекоммуникационная компания закупает рекламу следующим образом: рекламу размещают более чем в 500 городах, при этом закупкой и размещением рекламы управляют как 59 региональных офисов, так и центральный департамент; региональные офисы отвечают за местных поставщиков рекламы и ежедневно сопровождают процессы планирования и закупки. Центральный департамент контролирует и согласовывает все действия региональных офисов, а также… Read more »

Кейс: управление медиамиксом банка на базе CheckMedia Solution V2.0

  Продвигая свои услуги, крупные компании нередко используют весь спектр рекламных каналов. При этом становится очень важным оптимально распределять бюджет между ними и сравнивать их эффективность. Часто именно с такими задачами сталкиваются банки и кредитные организации с развитой филиальной сетью. Здесь мы рассмотрим, как программа CheckMedia Solution V2.0 от AdoptoMedia помогает автоматически распределять бюджет по рекламным каналам, способствуя повышению целевых показателей маркетинга.   1. Специфика клиента Отдел маркетинга любого крупного банка отвечает за эффективное распределение рекламного бюджета по регионам присутствия и закупаемым типам медиа. В нашем случае банк размещает рекламу по таким каналам, как: ТВ; радио; OOH-реклама; интернет; пресса.   В чем состоят особенности работы маркетингового отдела банка? рекламу размещают более чем в 70 городах, при этом управлением, закупкой и размещением рекламы занимаются и региональные филиалы, и центральный департамент; региональные офисы отвечают за локальных поставщиков рекламы и ежедневно сопровождают процессы планирования и закупки. Центральный департамент контролирует и согласовывает все действия региональных офисов, а также планирует и закупает рекламу у федеральных поставщиков; в год по всем медиаканалам закупают суммарно более 10 000 рекламных носителей. Все закупаемые носители вручную сводятся в единой таблице в XLS файле; годовой рекламный бюджет банка распределяется между федеральным и региональным размещениями; бюджет распределяют исходя из полученных в прошлом… Read more »